今年集團在實施“提質增效當先鋒”行動中，準確把握市國資委工作要求，緊扣集團年度重點工作任務設置重點攻關項目，使行動與集團“能力素質提升年”“經營績效突破年”同頻共振，成為引領企業提質增效的重要載體。
19個攻關項目，引領企業提質增效
集團將“提質增效當先鋒”行動作為推動黨建與業務融合的重要抓手，精心謀劃攻關項目，并研究制定了工作方案，督導各黨支部迅速投入到攻關行動中。
在確定攻關項目時，集團堅持做到兩個結合：一是與集團年度經營目標相結合，重點圍繞高質量完成年度經營指標、高效率推進企業減虧、高起點完成招商引資任務等方面設定攻關目標，實現年度經營目標有機銜接。二是與推動重點工作相結合，攻關項目均為集團各經營板塊的重點工作，比如做強做優投資主業、金融及貿易業務轉型發展、提高子公司盈利水平、深入開展以投促引、推進虧損企業治理等，都是直接影響集團提質增效的重點工作。
遵循兩個結合，集團黨委最終確定19個重點攻關項目，并制定了“提質增效當先鋒”行動任務清單。清單中的19項任務都與集團重點工作相銜接，且任務明確、目標具體，確保各黨支部能夠干有方向、有效執行。
23支攻關隊伍，錨定33項攻關舉措
“提質增效當先鋒”行動能否取得成效，關鍵在黨支部，核心在黨員。為此，集團切實加強督導指導，在任務分解和措施制定上下功夫，確保各項任務有效落地，行動扎實開展。
重點攻關項目確定后，各黨支部按照集團的“提質增效當先鋒”行動任務清單，結合支部實際認領攻關項目。對每項攻關任務，黨支部都進行任務分解，并制定各自的行動清單，明確具體攻堅措施，成立攻關隊伍。集團各黨支部對19項攻關任務分解后，共制定了33項具體攻關舉措，成立了23支由黨支部書記或黨員業務骨干掛帥的攻關隊伍。攻關隊伍成員中，既有黨員，也有入黨積極分子，還有一線業務骨干。通過黨員示范引領，“提質增效當先鋒”行動形成了一個項目一個堡壘、一支隊伍一面旗幟的干事創業、創優爭先局面。
強力調度推進，取得30個階段性成果
在工作中，各黨支部將“提質增效當先鋒”行動作為重要抓手，全力推進重點任務落實。
目前，位于高區醫藥醫療器械產業園的鴻泰鼎項目中試車間正在進行設備安裝調試，預計12月份將投入試生產階段。鴻泰鼎是產投集團“以投促引”的重要成果，也是我市“基金招商”的破題之舉。該項目由鯤翎資本公司黨支部投資團隊負責人掛帥攻堅，攻堅隊伍全由投資團隊的業務骨干組成，三個月里，攻堅隊伍在威海和德州之間往返奔波十余次，溝通推進搬遷、融資、建設等事宜。
鴻泰鼎項目是集團“提質增效當先鋒”行動的一個代表。圍繞產業投資主業實現投貸、投貿聯動，是集團經營轉型的一項重要工作，也是產業金融聯合黨支部的攻關項目，目前圍繞服務鴻泰鼎項目成功實現破題：在攻關團隊的努力下，齊東小貸公司已為鴻泰鼎提供長期授信并完成放款5000萬元，供應鏈公司與鴻泰鼎開展的溶解漿內貿業務實現貿易額約7423萬元，溶解漿進口業務實現約434萬美元；大威石油公司黨支部圍繞油站疏忙、安全檢查、優質服務、客戶營銷等成立了四支攻關隊伍，他們上下齊心、奮勇爭先，以客戶為中心，深入開展客戶走訪活動，“一戶一策”制定客戶走訪策略，成功開發了對桃威鐵路直批配送業務；資產經營公司黨支部資產管理攻關隊伍堅持靶向施策，探索資產處置的新路徑，完成1處資產出售、5處資產租賃，保租續租55處，超額完成了攻關任務；商務大廈黨支部攻關隊伍圍繞“海納賓朋 緣聚商務”支部品牌，為客人提供“驚喜+感動”的服務，截止目前用心做事5211件、收到客人表揚2285封，并成立了退役軍人服務驛站，完成兩期退役軍人培訓班，拓展了新的創收增長點……
目前，集團確定的19個攻關項目，已取得階段性成果30個，“提質增效當先鋒”行動成為集團高質量發展的重要引擎。
