1月10日下午，威海產投集團召開2021年度述職評議會，回顧各部門、單位2021年的工作，研究謀劃2022年目標任務，通過述職評議的形式傳導壓力、激發動力、促進改革，推動集團高質量發展。集團領導班子，各部門、單位負責人和部分職工代表參加會議。市國資委外部董事中心主任叢波出席會議，集團黨委書記、董事長張宗濤講話，集團董事、總經理趙麗萍主持會議。
會上，集團高管和各部門、單位主要負責人圍繞履職情況、不足之處和下一年工作打算等方面進行了述職，與會人員對所有述職人員進行了評議打分。
趙麗萍在點評中指出，2021年集團圍繞“打基礎，利長遠”，大刀闊斧推行了全面改革，進一步理順了體制機制，集中精力解決了很多歷史問題，干部職工工作激情全面煥發，各項工作逐步走上正軌。錨定2022年，全員要按照既定目標和計劃一步一個腳印抓好落實。
一是要堅持黨建引領促發展，開啟轉型發展新局面。
二是要進一步聚焦主業發展，提升整體盈利能力。
三是要持續深化推進改革，增強企業發展活力。
四是要多措并舉開展融資業務，保證資金鏈安全。
五是加大不良資產清收處置力度，集中力量止損。通過全體干部職工團結一心、開拓創新、銳意進取、不懈奮斗，努力開創集團高質量轉型發展新局面。
張宗濤指出，近段時間濰柴集團董事長譚旭光在領導干部述職評議上的講話引起很大反響，他談濰柴集團干部中存在的問題一針見血、非常深刻，反映出強烈的危機意識，這是濰柴能夠持續做大做強的根本動力。2021年下半年以來，威海產投集團下猛藥治重疾，各方面都取得了一定的成績，但是大家必須清醒認識到，集團還有很多更復雜、難度更大的困難需要解決，必須時刻保持強烈的危機意識。
威海產投集團要實現高質量發展的目標，必須要有超常規的思路和辦法，不論是產業投資尋求新的增長點，還是傳統業務板塊鞏固提升，都要在集團高質量發展的目標中找準定位、扮好角色。
要堅持問題導向，在思想和靈魂深處查找問題根源，找準思想認識、工作作風、發展思路、體制機制、經營模式上存在的各種深層次問題，走出思想禁錮，勇于突破自我。
要進一步增強工作主動性，徹底改變消極被動的工作作風，切實增強責任意識、憂患意識和工作緊迫感，用超常規的思維方式考慮問題，用超常規的作風對待工作，以實際行動努力實現工作的新提升、大突破。
